본문 바로가기

냐옹이 이야기172

Ch01 Ch01 2009. 4. 23.
운영체제 중간고사대비 운영체제 중간고사대비made by Nyaonge 2009. 4. 23.
윈도우 2003 TCP/IP 구조 및 구성 윈도우 2003 TCP/IP 구조 및 구성 2009. 4. 23.
MBTI 스파크형 ▩ ENFP 스파크형 ▩따뜻하고 정열적이고 활기에 넘치며 재능이 많고 상상력이 풍부하다. 온정적이고 창의적이며 항상 새로운 가능성을 찾고 시도한 형이다. 문제 해결에 재빠르고 관심이 있는 일은 무엇이든지 수행해내는 능력과 열성이 있다. 다른 사람들에게 관심을 쏟으며 사람들을 잘 다루고 뛰어난 통찰력으로 도움을 준다. 상담, 교육, 과학, 저널리스트, 광고, 판매, 성직, 작가 등의 분야에서 뛰어난 재능을 보인다. 반복되는 일상적인 일을 참지 못하고 열성이 나지 않는다. 또한 한가지 일을 끝내기도 전에 몇 가지 다른 일을 또 벌리는 경향을 가지고 있다. 통찰력과 창의력이 요구되지 않는 일에는 흥미를 느끼지 못하고 열성을 불러일으키지 못한다.▒ 일반적인 특성 ▒감정이 얼굴에 잘 들어 난다 새로운 시도를 좋아.. 2009. 4. 9.
창의적인 종합설계 GnS 대상 2009. 3. 18.
다비치팀 최우수상 2009. 3. 18.
<img src="http://blogimgs.naver.com/nblog/ico_scrap01.gif" class="i_scrap" width="50" height="15" alt="본문스크랩" /> 진실 2: Smalltalk는 어렵다 -1- (C언어, 왜 어려운가?) ͸Smalltalk에 대한오해중 하나는 바로 이것이다. "Smalltalk는 배우기 어렵다." [ 정말 먹음직스런 이 초밥을 만들기가 쉬울까 어려울까? ] 회전초밥집의 멋드러진요리를 만들어 내는요리사에게는 그런 요리를 만드는 것이'여라운 일'은 아니겠지만, 전혀 모르는 다른 사람들에게는가히 범접하기 어려운예술의 경지라 할 수 있다.그러면 무엇인가를 어렵게 만드는 요인에는 어떤 것들이 있을까? 1. '어렵다'는 것이 무엇인가? '어렵다'는 것은 여러 가지 뜻을 가지고 있지만, 결국은'익숙하지 않아서 불편하다'라는 느낌이 제일 강할 것이다. 어떤 것이'배우기 어렵다'라고 생각되는 데에는 다음과 같이몇 가지 이유가 있다고 볼 수 있겠다. 물론 내가 찾은 이유 말고다른 이유가 더 있을 수 있다. 여러분들께서 다.. 2009. 2. 20.
개인 기술 경영(SMOT) 0. 개요 최근에 들어 개인에 대한 경영에 많은 관심을 갖는 경향이 늘고 있다. 이 글에서는 엔지니어(아니더라도)가 어떻게 개인 기술을 경영해야 할까에 대하여 얘기하고자 한다. 개인 기술을 경영하는데 있어 제일 중요한 것은 미래의 자신을 예측하고 설계하여 실천하고 이를 평가를 하였을 때 꾸준히 높은 점수를 얻는 것이 중요하다. 1. 미래의 자신을 예측 미래의 자신을 예측하기 위해서 먼저 필요한 것은 현재의 자신과 주변 상황에 대한 분석이다. 먼저 자신이 남들에 비해 강점(Strength)이 될 수 있는 것과 약점(Weakness)이 될 수 있는 것을 추출하라. 그리고, 주변 상황에서 기회(Opportunity)가 되는 요소와 위기(Threat)가 되는 요소를 파악하라. 이들에 대한 조사가 되었으면 주변상.. 2008. 12. 31.
지식의 여신은 쉽게 옷을 벗지 않는다 지식의 여신은 쉽게 옷을 벗지 않는다 나자신도 크게 다를바 없었겠지만 사회생활을 시작하는 입장에 서있는 사람들은 일자리를 고르면서 보수나 복지, 근무시간을 먼저 따지게 되는 경우가 많을 것이다. 어느 인사 담당자가 사회에 첫발을 내딛는 패기만만해야 할 젊은이들이 맨 처음 챙기는 것이 고작 퇴직규정이라고 개탄했다는 얘기도 있다. 하지만 당장 눈앞의 현실에 대한 걱정이 앞서는 보통 사람들의 입장을 비난할 수만은 없을 것이다. 하옇든 젊은이들의 부푼 기대와는 달리 이 땅에서 나처럼 평범한 엔지니어가 되면 일단은 그저그런 봉급에 대부분의 시간을 회사에 반납해야할 상황에 처하게 될 확률이 많을 것이다. 금전적인 문제야 요즘 시대상황이 급변하는 만큼, 변수가 많아 논외로 치더라도 엔지니어로서 새로운 것을 생각해내야.. 2008. 12. 31.